周末休息日在公司的微信群里,突然弹出一条@所有人的工作消息,你会怎么回复?
·“收到~”首先回应的是80后和90后,他们是职场中的中坚力量;
·“好的”稍晚回复的是70后,他们早就被职场磨平棱角,内心没有任何波澜;
·“不好意思,这是我的个人时间。”多于两个字的回复一般是00后,我就是我,不一样的烟火。
当下的职场,呈现出70后、80后、90后、00后“四世同堂”的新格局,60后则大部分功成身退,逐渐淡出视野,而那些还在岗位上发光发热的极少数,他们现在过得怎样?又在做些什么?
昆明德翔总经理周绍洪,出生于60年代,他36岁开始创业,至今仍保持着那份执着和初心。年轻时离开国企、放弃上市企业股权,默默推动财务信息化的普及,一干就是20年,终成行业先锋。
他的“叛逆”,是点亮万家企业数智道路上的一团烈火。
玩转“好会计DOS版” 他是老会计眼中的弄潮儿
早在1991年,在河南洛阳修完财务会计专业后,周绍洪便选择回到老家昆明,进入到一家医药国企。90年代初期,因为计算机技术的普及,会计电算化得以在我国的机关、企业中逐步应用,周绍洪认为这对于财务人而言将是一次颠覆。
1992年,周绍洪通过亲戚介绍,了解到用友的财务软件,经过几次使用后,他萌生了在企业内部率先尝试财务电算化的想法。
“当时的财务软件还是DOS版本,键盘盲打要摸得准位置,眼睛盯着发票,手上键盘敲不停,看完的同时也输入完成,20分钟就可以记录、核算出半个月的账目。”周绍洪在回忆起刚接触财务软件时说道。
1993年,周绍洪开始在企业内使用财务软件做账,熟练的操作令他总是兼顾准确性的同时,最先完成工作。部门里几个资历老的会计,上手计算机很有挑战,周绍洪便手把手地辅导,也有了“周老师”的名号,同事们觉得这个小伙子思想前卫,并且与众不同。
随着信息化时代的到来,企业迎来了全新的变革时代。彼时,企业业务管理、购销存、商务管理逐步进入开发阶段,周绍洪对于一体化业务有了更加深入的理解,自告奋勇地做起了企业信息化的工作,他坚信:信息化将成为企业管理的不二之选。
2000年,赶上国有企业改制,一心铺在企业信息化上的周绍洪,转战一家上市软件服务商,这让他有了全面了解财务软件和业务层面的机会。
“从产品和企业管理上完全进入ERP时代,各家都在大力推广财务软件,看到这块的市场前景,加上自己对于行业的理解,就想着自己跳出来拼一把。”周绍洪说道。
2004年,恰逢企业发布持股计划,有着创业坚定信念的周绍洪,选择主动放弃优厚、稳定的工作,在36岁创立昆明德翔数字信息技术有限公司。
“以德为本,为了目标高飞远翔。” 时至今日,周绍洪也从未后悔当初创业的决定。
创业遇“拆家” 他带领团队却干出双倍成绩
与很多靠着“三板斧”的创业者相比,36岁开始创业的周绍洪在企业成立之初考虑更多的是定位。公司要往什么方向?专业化还是多元化的发展?在他的认知里,定位是影响一家企业健康发展的关键。
“当时在战略层面主要考虑了三点:首先要做专注于企业管理信息化服务的企业;第二是选择以一家厂商的软件做依托,不去做杂货铺;最后,要从小微企业入手,去做水平业务。”
于是在2005年,德翔与用友小型事业部(畅捷通前身)达成合作,依托T3产品,开始了针对本地小微企业财务软件的推广。
确定了业务方向,人才就好招了,每位进入德翔的新员工都需要根据专项去做提能,来快速融入到业务之中。另外,周绍洪自身是会计出身,利用自身的人脉圈开拓市场有着天然优势。
3年时间,德翔实现了飞跃式的迈步,客户规模、公司整体收入节节攀升,周绍洪考虑到公司的长远发展,将利润投入到了公司的建设当中,而一片繁荣背后,往往伴随着巨大的隐患。
2007年,由于业务发展理念的差异,团队中一下子走了十几个人,公司骨干留了下来,坚持要和周绍洪继续做下去。畅捷通的领导在得知此事以后,马上打来电话慰问,并派出团队来支持德翔的工作。
短短一个月的时间,周绍洪和团队们重整旗鼓,大家更有决心,心也更齐,半年时间便完成了全年的业绩,并且提升了40%。自此,德翔的目标更加明确:坚定做下去,做到更高、更多。
2010年,企业开始由信息化逐渐向数字化过渡,关注点也更多聚焦在应用的深度和使用场景上。为此,德翔调整策略,定期举办不同行业的研讨会,通过经典案例的分享为企业带来转型上的建议,很多德翔的客户也从单一的财务软件,逐步升级到T+,来实现更多业务上的精细化管理。
无论市场如何变化,德翔始终跟随着畅捷通的脚步,来不断充实自身的“武器弹药”。在畅捷通提出云转型策略后,德翔每次公司会议都围绕着相关主题,并在客户迁云上收获了明显的效果。
至今,德翔通过专业务实的服务,已帮助10000+家客户企业提效增收,成为畅捷通在云南地区推动小微企业数智发展的中坚力量。
心有多近,事业就能跑多远
能在一条路上坚持走下去,对于创业者实属不易,德翔与畅捷通长达20年的密切合作则是周绍洪认为的成功秘诀。
“虽然昆明和北京距离很远,但畅捷通对德翔的支持却处得很近,长期主义的伙伴政策,让我们在业务上没有任何顾虑,撸起袖子干就是了。”不仅如此,周绍洪希望能在短期的3-5年里跟随畅捷通的战略实现向云的全面转型,客户能够90%以上转到云的趋势。
从国企财务、上市企业高管再到创立德翔,周绍洪有过艰辛,有过痛苦,有过迷茫,但他从不后悔创业,对他而言,成功远不止经营一家企业20年这么简单。
“从个人来讲,成功不仅仅是个人的成就,我对成功的定义,是有企业自豪地说我们就是德翔服务的,帮助别人一起成功才是真正的成功。”周绍洪说道。
畅捷通信息技术股份有限公司
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